O que fazer se o seu produto não estiver crescendo?

Como fundador, líder de produto no Pinterest e gerente de produto de alguns produtos no Google, além de sócio de crescimento da Initialized Capital, vi muitas equipes de produto lutarem para crescer. Muitos produtos começam com tudo. Alguns encontram o encaixe perfeito entre produto e mercado com crescimento sustentado. Alguns poucos passam por surtos de crescimento acelerado. Mas, na maioria das vezes, vi a maioria deles estagnar e depois desaparecer.

“Os fundadores lançam seu produto, se perguntam por que ele não está crescendo estrondosamente e, imediatamente, tentam resolver o problema de crescimento.”

les recorrem a táticas de crescimento, como otimizar o funil de integração, SEO ou notificações push, antes mesmo de entenderem o que estão construindo e para quem estão construindo. Isso pode gerar um pico inicial de crescimento a curto prazo.

Mas isso acaba levando a uma alta taxa de rotatividade de clientes em potencial, enquanto ignora problemas no produto principal.
Antes de tentar diferentes táticas de crescimento como quem joga espaguete na parede, as startups precisam analisar seus usuários sob uma nova perspectiva, avaliar os objetivos finais do produto e redefinir a jornada que desejam que seus usuários percorram para alcançá-los. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar a definir um caminho que esclareça as diferentes etapas necessárias para desbloquear o crescimento do produto.